2月27日，为深入贯彻党的二十大、二十届中央审计委员会第一次会议精神，助推产控集团经济决策科学化、内部管理规范化、风险防范常态化，集团召开2025年审计工作会议暨内控体系建设推进会。集团党委书记、董事长张剑桥，党委副书记、副董事长、总经理顾建国，党委委员、副董事长尹红宇，党委委员、纪委书记、监察专员朱皞，党委委员、副总经理陆健出席会议。

张剑桥从服务集团发展大局、全面推进整改闭环管理、扎实推进大监督体系建设等三个方面肯定了产控集团2024年的内部审计工作，要求切实增强做好内控体系建设的责任感、使命感，并围绕维护国家法律、推动内部控制完善、促进提质增效提出了具体要求：

01

加强组织领导，着力健全内控管理体制机制

进一步完善党的领导融入公司治理的运行机制，加强董事会监管，始终把内控建设作为“一把手”工程来抓。

02

加强制度建设，持续完善内控制度体系

重点解决内控制度规范性问题，及时堵塞重要领域和关键环节制度漏洞，加强重要岗位授权管理和权力制衡，形成相互衔接、相互制衡、相互监督的内控体系工作机制。

03

加强问题导向，坚持严的基调强化内控执行约束

加强监督检查全覆盖，提高内控信息化建设水平，加强协同监督，利用好“纪审巡”监督力量，日常加强警示宣传，积极落实追责问责机制。

04

加强跟踪督促，推动整改工作走细走深走实

深入开展缺陷整改落实，不断巩固扩大整改成效。加大老旧问题整改力度，对一时难以解决的要注重过程推进，要有动作有进展，力争取得阶段性实质性成果。

05

加强风险防控，着力提升防范化解重大风险能力

要充分认识风险化解的紧迫性，形成专班，加大考核，一任接着一任干。要增强重大经营风险评估监测的前瞻性，提升重大经营风险防控的科学性。

顾建国在主持会议时要求：对于内控建设我们要提高政治站位，强化思想引领，增强抓好内控工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实履行内控建设主体责任；要补齐制度短板，强化内控与业务深度融合，通过内控执行促进业务工作高质量开展，同时加强内控对权力运行的约束；最后要注重学习传达，强化贯彻落实，深入领会内控工作要求，准确把握工作重点，以完善的内部控制和高质量的审计监督护航企业高质量发展。

会上，南通市注册会计师行业协会党委委员、财政部高层次财会人才汪华平围绕内部控制建设，结合自身丰富的工作经验与经典案例，为参会人员作了一场精彩的专题分享。此外，江山股份、江天化学、国润租赁围绕企业内控建设工作作交流发言。集团领导班子成员、所属企业主要负责人、审计工作负责人及审计专员60余人参会。