1月25日下午，产控集团召开2025年工作会议，产控集团党委书记、董事长张剑桥对2025年工作作全面部署，党委副书记、副董事长、总经理顾建国作工作报告，党委副书记张建华主持会议，集团班子全体成员、集团全体员工、外部董监事，全资、控股企业及党组织关系隶属企业班子成员及中层干部参加会议。

2024年集团全面落实“降本增效质量年、项目建设突破年、风险防范化解年”各项举措，统筹推进生产经营、产融协同、改革创新、安全稳定、从严治党各项工作，发展质态持续向好，全年实现营业收入89.56亿元，利润总额8.68亿元。

张剑桥肯定了2024年所取得的成绩，对当前形势进行客观研判分析，强调要以干字当头、增强信心、迎难而上、奋发有为的工作状态来应对经济发展的不确定性，并就做好2025年工作提出五个方面要求：

01坚持战略引领，着力推动以价值创造为中心的内涵式发展

要高站位谋划“十五五”规划，集中精力打造拳头产品、核心技术、单打冠军，延伸产品链和价值链，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。坚持以产品质量和竞争力赢得话语权，不盲目布局重大固定资产投资和并购项目。建立健全创新机制，加强与科研院所合作，加快成果转化，落实好新一轮“智改数转网联”三年行动，坚定走新型工业化道路。持续做好人才队伍建设工作，调优人才结构，做好干部储备，为集团长远发展提供战略保障。

02坚持提质增效，着力提升应对周期波动的核心竞争力

要努力推动上市公司高质量发展，强化国际国内两个市场的稳定拓展工作，统筹推进项目建设，持续开展好降本增效、资本运作、合规管理等工作。成立基金服务上市公司发展专班，以产业链基金为抓手，服务全市、集团产业发展，协同板块、上市公司、投资机构，打造基金生态圈，招引战新未来项目落户南通，实现产业与金融良性循环。落实国有资产清查利用专项行动，提升资产固有价值，开发资产商业价值，抓实老工业用地盘活，确保资产盘活率不低于80%。

03坚持深化改革，着力增强全体系全过程合规管理能力

要重点构建集团上下协同的内控体系及风险防范机制，强化内外监督，做好内控评价，推动建立“执行高效、运营合规、监督有力”的内控格局。持续完善集团投资企业“三重一大”决策机制，严格“三会”治理结构，规范外部董事依法履职机制。不折不扣完成国有企业改革深化提升行动，推动任期制契约化管理提质扩面，确保改革真正落地见效。

04坚持问题导向，着力防范化解重大风险隐患

要准确把握国资监管重点，高度警惕国务院地方国企改革和监管会议指出的11个方面问题和江苏4个方面问题。扎实推进巡察和审计问题整改，加强公司治理能力，促进管理提升。按照“扭亏一批、整合一批、退出一批”路径，聚焦攻坚重点，全面提升劣势企业治理成效。

05坚持全面从严治党，着力营造风清气正的良好政治生态

要坚决贯彻落实市委市政府和集团党委决策部署，深化实施“书记项目”，持续推动党业融合。强化干部梯队建设，完善考核评价、绩效考核、薪酬管理等工作。推进“大监督”体系建设，聚焦重点开展不正之风和腐败问题集中整治，引导广大党员干部强化实干作风，发扬苦干精神，突出实绩导向，努力营造团结向上、正气充盈的政治生态和干事氛围。

顾建国作了题为《凝心聚力、干字当头——全力打好“十四五”规划收官攻坚战》的工作报告，报告总结回顾了集团2024年工作情况，并强调2025年集团要坚持“稳健经营、稳中求进”工作总基调，聚焦“提质增效、合规管理、风险化解”工作重心，紧紧围绕做强产业能级，推进谋篇布局，促进产融协同，深化改革创新，坚持从严治党等五个方面，全面推进集团创新、改革、发展、稳定各项工作，高质量冲刺“十四五”规划目标，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

会上，集团向各投资企业下发了《2025年度经营目标任务书》，投资企业主要负责人签订并向集团递交了《安全生产、环境保护责任书》《平安法治建设工作目标责任书》，精华制药、江天化学等六家企业作了表态发言。出席会议领导为2024年度综合考核评比优胜单位、集团优秀部门颁奖。