2014年1月23日，江苏致豪召开2013年度总结暨先进表彰大会，致豪地产、致豪营销全体人员和乾通物业、致豪农业主管以上人员参会。会议表彰了2013年度为江苏致豪发展不辞辛苦、无私奉献的最佳团队和先进员工，号召全体员工以先进典型为榜样，在工作中掀起学先进、赶先进、比先进、当先进的新热潮。

    会上，江苏致豪中层正职以上干部秉着“少讲成绩多说不足，少讲过去多说未来”的原则进行了年度述职，在回顾总结的基础上，切实增强问题意识，查找不足，剖析提升，制定2014年整改措施和工作计划。会上，全体员工对述职人员进行了民主测评和满意度调查。

会议还传达了集团关于抓好安全生产工作的文件精神，对公司安全生产作了部署，明确在春节前组织一次安全卫生大检查，真正将安全生产各项任务落到实处。

最后，冯旭辉董事长指出，在当前市场日益激烈的情况下，牢固树立忧患意识、创新意识，查摆剖析问题，每日三醒吾身，从而实现自我激励、自我发展、自我突破。同时，提出了2014年江苏致豪的五大工作方针策略，一是研究讨论公司未来的发展战略，进行科学定位，制定三年发展规划；二是打造企业文化，提炼企业核心价值观，形成独具特色的企业文化；三是继续推进完善规范化、标准化机制建设，科学降低运营成本；四是研究确定并实施人才培养计划，要着重从内部深挖潜能，培养专业技术人才和综合管理人才，大胆启用年轻人，建立人才梯队；五是建设最廉洁的企业，抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。他希望大家在新的一年中健康、快乐、充实地工作，做到蹄疾而步稳，为实现江苏致豪2014年的任务目标多作贡献。（致豪地产供稿）