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精华制药外抓市场、内强管理应对当前危机
2009-03-04

日前,精华制药公司围绕“以传统中成药产品为主线,西药制剂和原料药为两翼”的发展战略,通过加强营销、管理、技改和企业文化建设四项工作,内外并举,积极应对当前经济形势。

一是突出营销重点,加大市场开拓。围绕全年2.7亿元的销售目标,确立了中药制剂为主体、培育大柴胡新品、拓展蛇药片抗病毒功能、正柴胡颗粒主攻OTC的产品策略,制订了培育苏沪根据地、加大医药推广和队伍培训、引入会议营销竞争手段、开辟新型市场等营销战略,并引入差异化管理、举办医学推广活动、加强客户沟通等创新举措。

二是加强内部管理,提升竞争能力。通过狠抓质量、采购、劳动效率等环节挖掘降本潜力;通过抓好现金流管理、依法维权、廉洁从业、安全环保管理等强化企业的风险管理。通过强化行政执行力,财务可控性、考核实效性夯实内部基础管理。

三是狠抓技改创新,培育发展后劲。增加研发和技术改造费用近千万元;认真研究国家政策,争取优惠扶持和项目资金。四是注重企业文化,打造核心价值观。在员工中倡导积极心态、善找内因、勇于创新、聚心合力的价值观,努力打造精华百年基业。

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