按照“三严三实”专题教育实施部署要求，9月23日，南通产业控股集团有限公司组织召开了“三严三实”专题教育征求意见座谈会，会议邀请集团各全资、控股企业主要负责人及集团中层干部通过现场座谈和填写征求意见表等多种方式对集团领导班子在践行“三严三实”活动中存在的问题进行反映，并对集团开展的“三严三实”专题教育提出意见与建议。

    座谈会上，各投资企业负责人从企业生产运营实际角度出发，结合集团领导班子工作和《江苏省党员领导干部践行“三严三实”三十条行为规范》要求，提了“多深入基层开展调研”、“帮助企业解决资金困难问题”、“协调相关部门解决审批慢、审批难”等针对性意见与建议17条。

    产控集团党委书记、董事长杜永朝要求，产控集团、各投资企业党员干部要紧密结合“三严三实”部署要求，努力做到“三个更加”，一要发展思路更加科学务实，南通科技要加快重组进程，尽快时间资产交割；国城公司、海盟服装要创新发展思路，努力寻求企业发展新路径；扬子碳素要尽快实现扭亏，为下阶段发展奠定基础；集团要紧密结合当前形势，尽快编制完成以“科学发展”为总基调的“十三五发展规划”。二要工作作风更加端正扎实，集团党员干部要进一步强化“为民服务”的工作作风，贴近基层，深入群众，努力帮助企业解决资金、市场、人才、制度等发展方面的瓶颈问题。三要发展措施更加结合实际，集团、各投资企业要结合自身发展实际，科学谋划，努力提升集团与各投资企业的发展规划契合度。

    在“三严三实”教育活动方面，杜永朝强调，集团党员干部要多听、多跑、多干，深入查找并完善领导班子及班子成员“不严不实”方面的问题清单，边学边改，从严从实，确保“三严三实”专题教育活动取得实效。