12月27日，由上海证券报主办的“2024上市公司高质量发展大会暨‘金质量’奖颁奖典礼”在上海举行，江山股份荣获“金质量?优秀党建奖”。

江山股份党委全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕“抓住机遇、知重负重再出发；守住底线，防控风险保稳定”的工作总基调，坚定信心谋发展，锚定目标抓落实，通过擘画顶层设计、系统谋篇布局，逐步推进思想建设、基层党建、人才建设、内控管理等全方位提升，坚持以建促强，深耕党建工作的每一寸 “责任田”，以再出发的拼劲、干劲、闯劲，为推进公司第三次创业提供坚强组织保障。

一、聚焦思想建设，着力提升发展向心力

公司党委把思想政治建设作为党的建设的首要任务，加强理论学习，用最新理论成果武装头脑、指导实践，推动公司各项工作健康发展。强化党委中心组政治理论学习的示范引领作用，制定了党委中心组年度学习计划，统筹部署、统筹安排，每月进行专题研读，全年共组织集中、集体学习12次。深入推进党章党规学习，引导党员牢记党规党纪，养成纪律自觉，推动党员干部把初心和使命融入日常、抓在经常，为公司战略发展凝心铸魂。

二、聚焦强基固本，着力提升发展创新力

面对经济下行压力加大、化工行业竞争加剧等复杂的经营环境，公司党委加强工作作风建设，教育引领广大员工增强忧患意识，居安思危，实事求是，沉下心来干实事、扑下身子抓落实、踏踏实实做工作。公司党委高度重视党建工作标准化建设，编制党务工作手册，通过党务标准化，做到事项流程化、职责清晰化、要求明确化，更好地发挥党建引领作用。

公司党委以“书记项目”推进为载体，充分发挥党员先锋作用和堡垒作用，擦亮党建品牌底色。以“三亮·三创”党建品牌建设为抓手，通过党员亮职责、亮措施、亮承诺，促进了年度战略事项、年度重点工作的有序推进。

三、聚焦人才建设，着力提升发展厚植力

人才是企业发展的基础，公司党委充分发挥“党管人才”的作用，强化人力资源顶层设计，建立党群人力资源工作专项汇报机制，确保人力资源工作与公司发展战略保持一致，有力推动人力资源“一把手”工程。持续深化人才梯队建设，通过实施“以考促培”和《一线高技能岗位人才激励方案》，将培训学习与考核有机结合，引导员工提升岗位技能。制定《江山股份外派人员管理办法》，实施管理技术骨干的外派，确保项目建设保质量、保进度。通过以上措施的实施，公司形成了人尽其才、人尽其用的良好发展环境，为企业高质量发展积蓄力量。四、聚焦内控管理，着力提升风险防控力

公司深度聚焦廉政文化建设，形成了“一畅通、两机制、三聚焦”的特设廉政文化品牌。同时聚焦风险管控，强化审计监督，为公司战略发展营造长期稳定的环境。一是全面落实“两个责任”，将党建责任落实作为党风廉政建设的关键环节。二是强化风险管控，以“强内控、防风险、促合规”为目标，持续推动风险管控体系建设，通过科学规范的流程设计，对风险定期评估，实施分级分类管理，保障企业生产经营的平稳运行。三是审计监察全覆盖，公司党委高度重视审计监察工作，坚持查改结合，聚焦“战略规划、降本增收、提质增效、风险防控”等重点，实行审计监察对人员、事项、过程的全覆盖。同时强化执纪监督问责，构筑江山股份“大监督”体系。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司三次创业的关键之年，公司党委将继续带领所有员工，坚守初心、牢记使命，持续提升政治判断力、领悟力和执行力，创新治理方式，推进党风廉政建设，紧扣中心任务，充分发挥党组织的政治引领和组织保障作用，凝聚力量，推动各项事业迈向高质量发展新阶段，为公司实现第三次创业战略目标提供强大的政治定力和坚实的组织保障！