2024年是公司加快推动战略布局生根发芽、开花结果的攻坚之年，更是公司第三次创业步入落地建设的关键一年。新的一年，公司面临更加复杂的经营环境，肩负着更加紧迫艰巨、刻不容缓的战略任务。目前，公司正处于转型发展及各大战略项目推进实施的关键时期，对于全体项目组人员来讲，按时、安全、高质量地完成项目建设，就是我们的神圣职责和光荣使命，就是为公司第三次创业作贡献，结合董事长在2024年关键岗位人员会议上的重要讲话精神，立足当前工作，我们必须锚定目标强攻坚、不折不扣抓落实。

董事长指出，贵州项目是江山股份迄今为止对外投资规模最大的重点战略项目，将成为公司做大做强磷化工产业链的重要载体和支撑，更是今后提升公司综合竞争力的强劲引擎。项目将分三期于2027年底完成全部建设。为缓解资金投入压力，尽快实现一期项目建成投产为二三期项目“造血”，一期项目定于2025年8月投产运行。

围绕如何认真贯彻落实董事长的重要讲话精神，我主要谈以下两点工作举措：

一、锚定目标强攻坚

以此为目标，制定一期项目作战图，围绕2024年底完成一期项目主厂房土建封顶时间点全力推进。从零产业基础之地，建成产业链配套齐全、资源集约利用的生产基地，建设时间紧、难度高、规模大，应瞄定目标不放松，科学统筹谋划协调项目推进工作。

一、制定科学计划。制定科学、合理的工作计划，明确项目招标策略、设计关键节点、决策采购启动时机、调控建设施工进度。

二、强化组织领导。明确责任分工，落实子项目负责人、专业负责人，充分发挥领导作用，协调各方资源，开展有效沟通，开展必要的公共关系统筹。

三、统筹公共关系。充分利用当地政府影响力、合作方瓮福集团的资源，加快推动项目建设，想一切可想的办法推进项目建设，做好必要的公共关系统筹，为项目顺利推进营造良好的发展环境和内外部氛围。

四、凝聚集体智慧。调动项目团队积极性，发挥每个人的优势，按其擅长领域分工，群策群力，共同研究和解决问题，保证项目技术的先进性、领先性。

五、优化资源配置。合理调配股份公司人力资源、调剂建设物资，阶段性调入项目设计、土建、安装等人员，在确保南通基地安全生产的前提下，最大限度满足项目建设需求。

六、加速人才成长。充分发挥各类人员的积极性主动性创造性，引导培养年轻同志敢做事、敢担当、能做事，做到人人有分工，人人定目标，人人可担责。

二、不折不扣抓落实

贵州江山项目已进入实质性设计阶段，冲锋的号角已吹响，必须保持战略定力，瞄准2024年一期项目主厂房土建封顶这个目标，坚定信念，不折不扣抓落实。

一、灵活招标。在满足国有企业和上市公司决策程序及监管要求的前提下，超常规推进招标工作，加快项目设计及施工进度。

二、高效协调。建立完善的项目协同推进机制。每周日，贵州江山项目内部协调会；每周日，瓮安县、瓮福集团、江山股份三方的项目主要人员参加联席调度会；每月底，三方的项目主要负责人召开月度协同推进会，确保及时碰头，研商解决问题。同时，以问题为导向，推动项目建设体系化推进、高效落实。

三、革新技术。在南通基地成熟可靠的生产技术上，贵州江山项目设计应提升装备水平，以改进不足、消除弊端，并吸纳国内头部企业研发先进、运行稳定的各类工艺和设备技术，提高综合竞争力。

四、保障资源。2024年春节后，选用吸纳南通基地优秀人才到贵州项目参与设计工作，快速推进。3月完成宿舍装修，确保具备第一批项目人员入住条件；在瓮安县城租借办公场所，集中办公提高办事效率。

五、挂图作战。厘清各装置前后施工节奏，制定更细化的阶段性目标，落实3月总图分批定稿、4月场平验收、5月土建陆续招标、7月安设专篇报审、施工许可证陆续办理等关键时间节点，考核分项负责人。

六、人才培养。2023年底陆续从南通基地，抽调西南籍贯的10名年轻同志加入项目组，加快梯队建设，以师带徒结对形式培养，以考促训，并将人才培养质量纳入关岗KPI考核。

企业的发展是每名员工的最大愿望，也是每名员工最根本的职责，到千里之外的贵州去再造一个新“江山”，需要的是勇气与智慧，更是考验历练我们每一位江山员工的试金石。目前，公司已就贵州基地的建设，形成了严密细致的战略部署，擘画了未来高质量发展的美好蓝图，明确贵州项目将以高标准定位、高起点谋划，作为项目建设原则，并以四个“一流”为支点，致力于建设贵州化工标杆企业，建成为磷化工先进制造业集群中的龙头，推动产业链智能化、高端化、绿色化发展，引领贵州新型工业化高质量发展。接下来，就需要我们项目组以至于公司各级人员“吃常人难吃的苦，干常人难干的事”，坚定信念、增强毅力，不达目的决不收兵！我们要矢志超越、争取主动、久久为功、善作善成，解决一个一个棘手问题，破解一个一个瓶颈制约，攻下一个一个难关堡垒。我们要只争朝夕、奋发向上，摸实情、出实招、干实事、见实效，在实践中抓落实，在最前沿齐攻坚。

新征程的号角已经吹响，我们将咬定青山不放松，认真遵照并贯彻落实董事长在关键岗位人员会议上的讲话精神，在新的一年振奋龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，开拓创新、拼搏奉献，用实际行动投身到公司第三次创业中，将“贵州江山”建成、建好，只有这样，才能不负公司的信任、才能不负我们这一代江山人的使命和担当，共同谱写中国式现代化建设的“江山”新篇章！