双节前夕，产控集团党委副书记、副董事长、总经理顾建国，党委委员、副总经理张建，党委委员、副总经理黄亮带队至国融公司崇海饭店翻建项目工地开展国庆前检查工作，国融公司党委书记、董事长沈利，总经理吉东陪同参加。

顾建国总经理一行在崇海饭店翻建项目代建单位、施工单位和监理单位负责人的陪同下检查了项目施工情况，查看了桩基施工、围檩施工和土方施工等施工现场。

随后，顾建国一行参加了崇海饭店翻建项目监理月度例会，听取了施工单位关于9月份工程完成情况和10月份施工计划的汇报，监理单位关于9月份现场施工质量、安全、进度监理管理情况和10月份现场施工管理要求的报告。

沈利回顾了9月份施工进度完成情况，希望代建单位、施工单位和监理单位继续围绕进度、质量、安全攻坚克难，把工序衔接好、质量把控好、安全管理好，确保实现12月31日前主体结构封顶的目标。

张建强调，要把握好两个原则：即工期必须服从安全和质量，工程建设既要安全和质量又要抓紧进度。

黄亮要求，做好“三个关注”：一要重点关注双节期间的安全管理；二要关注建筑施工的规范、质量的规范、报审报批的规范和现场管理的规范；三要关注施工进度，在安全和规范的基础上将进度追回来。

顾建国代表产控集团对代建单位、施工单位和监理单位在攻坚崇海饭店翻建项目上所付出的努力表示感谢，并对下一阶段的建设工作提出要求：

一要深刻认识崇海饭店翻建工程项目的重要性。克服施工过程遇到的困难，要把握好工期、质量和安全的平衡，组织严谨、管理精细化。

二要切实抓牢安全生产工作。始终保持如临深渊、如履薄冰的心态，确保施工安全平稳有序。