3月28日，产控集团组织召开制造业企业培优扶强工作会议，集团领导班子成员，投资企业主要负责人、智改数转方面分管领导及部门负责人，本部全体干部职工参加会议。集团党委委员、副总经理黄亮主持会议。

集团党委书记、董事长张剑桥出席会议并讲话。一是提高认识。各投资企业要充分认识到“智改数转”是当前工业企业的大势所趋，在工业4.0时代要紧跟中国制造2025步伐，结合南通制造业“智改数转”三年行动计划明确的工作任务和企业实际情况，咬定目标，坚持不懈，推动集团高质量发展。二是分析短板。积极采取措施解决部分投资企业系统谋划不够，创新突破不够，品牌影响力不够，基础支撑不够，研发投入不够等问题。三是明确方向。各投资企业主要负责人要高度重视，找准突破口，提高技改、研发、人才等方面的投入，形成正向反馈机制和推进机制，为全面推进中国式现代化南通新实践注入产控力量。

华为企业数字化与技术服务高级专家石宏锋为与会人员作数字化转型实践分享。石宏锋介绍了华为的变革历程，并从转变方式、业务技术融合、战略规划等方面介绍了变革成功经验。

市工信局党组成员、副局长缪晗为与会人员作工信领域的惠企政策及专精特新、智改数转方面工作辅导。缪晗向产控集团各投资企业深入讲解了专精特新梯度培育政策，并就本市支持制造业倍增和服务业繁荣的最新政策进行了细致解读。

会前，集团所属12家制造业企业集中参观了大生集团全国首个“十四五”智慧纺纱工程、中天精密数字化转型车间、罗博特科自动化装备及金通灵精密制造等本地智改数转标杆企业和项目。会上，江山股份、精华制药、金通灵、江天化学、扬子碳素5家单位就企业专精特新、智改数转方面工作进行了交流发言。