3月1日下午，金通灵科技集团2023年度经营工作会议在附楼三楼多功能厅召开。产控集团副总经理、金通灵董事长张建华，金通灵党委书记、副董事长、总经理季伟出席会议，金通灵党委副书记、常务副总经理申志刚主持会议。集团和各分子公司中高层管理人员、生产一线管理人员、优秀员工代表参加会议。

张建华强调，2023年经营工作重点要增效提质。增效上，要加强管理，精准测算，强化奖惩；提质上，要迅速转化、扩大销售、资本运作。

张建华要求：

一是增强自信，提振精神。

充分利用好国资资源，依托金通灵强大的制造能力，通过系统集成，重点发展园区综合能源管理项目。金通灵已进入快速发展的新阶段，要进一步提振精神，鼓足干劲，坚持不懈地盯准我们的战略目标。

二是效益优先，狠抓落实。

做企业要算账，要有利润概念，要人人扛指标，人人讲效益。全体员工需进一步提高认识，以更实的举措、更严的作风，坚持效率效益优先，把科学规划、迅速执行放在首位，按照时间节点保质保量完成各项经营任务。

三是开拓视野，矢志创新。

金通灵作为一家上市公司，要搞好股东之间的关系，一切要以上市公司利益为主，做事要坚决果断，迅速抓住有利时机，坚持把金通灵打造成南通国有高端装备制造的一面旗帜、一个靓丽的品牌。

季伟在工作报告中总结回顾了集团2022年工作情况。聚焦市场销售、科技创新、安全生产、重点项目、内部管理、党风廉政。部署了2023年主要工作任务，要求全体员工紧盯年度目标任务，坚定必胜信心、保持战略定力、坚持行稳致远，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶，以优异成绩向公司成立30周年献礼。

申志刚围绕落实2023年度经营目标，要求集团上下要以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神，尽职尽责抓好各项任务落实，坚定信心，凝聚共识，全面推进金通灵高质量发展。

会议下达了2023年度经营目标，集团各分子公司主要负责同志签订并递交了《经营目标任务书》，氢能机械、精密制造、透平科技负责人依次发言，集团对2022年度先进班组、金通灵工匠、优秀员工、2022年度销售冠军进行了表彰。