陆强新总经理带队调研“三城”项目

为了深入了解重点投资项目的推进情况，2月16日，集团公司总经理陆强新带领经营层和职能部门负责人赶赴洋口港临港新城、南通生物科技园、观音山新城进行调研。

调研过程中，“三城” 建设的主要负责人分别汇报了项目的推进情况，介绍了今年项目推进的目标、措施和总体思路。从目前“三城”建设进展情况看，虽然受到了土地指标趋紧、融资困难等不利因素的影响，但项目总体都在稳步有序推进。展望2012年，“三城”针对目前的宏观经济形势，结合自身遇到的实际困难，制定了详实的应对方案，对实施项目推进做到早安排、细措施，确保项目按总体规划和目标稳步推进。

陆强新总经理在调研时指出，2012年 产控集团提出了积极推进“产城融合、转型升级、优化结构、提升管理”四项工程，其中产城融合工程是首要工程，目的是通过参与城市建设和载体项目的建设，努力寻求新的产业发展机会，寻找新的经济增长点，是集团培育新兴产业和发展现代服务业，努力提高集团产业引导力、控制力和创新力的重要切入点。

    陆强新总经理希望今年“三城”要积极应对项目推进过程中的困难，迎难而上，继续稳步推进项目建设。他指出，“三城”建设一是要规划设计高起点、高标准。规划设计要邀请高层次的设计单位，要舍得花钱，并做好规划部门的协调审批；二是要精心组织、统筹考虑、稳步推进。妥善处理好融资困难、土地指标趋紧、拆迁难度 大等问题，制定项目推进表，按项目推进进度滚动开发；三是要边开发边招商。在项目推进的同时，有针对性的开展前期招商工作；四是要加大扶持力度。集团公司要从人员、融资、投资等多方面继续加大对“三城”项目建设的支持力度。