7月25日，集团常务副总经理陆强新主持召开发展项目推进会。会议围绕国资委下达任务和集团研定的转型升级类项目年度目标，回顾上半年项目推进情况，分析项目推进中的难点和存在问题，部署下阶段项目推进重点任务。

与会各项目组负责人交流了软件园商务楼、飞越百度广场、装备科技园、轻机厂改造、洋口新城、观音山旧城改造、南通生物科技园、工农路28号改造、油品销售及土地盘活、新兴产业储备、企业自主创新、纺织博物馆改造、临街资产盘活等13个具体项目的序时进展情况，就当前遇到的困难提出处置意见。

会议对各个项目进度逐一点评，提出了协调指导意见。陆总指出下一阶段的工作要点：一是加大推进力度。加强对发展项目的组织领导，按照“部门有责、全员参与” 的要求，项目推进要列入每个部门工作重点，不能有附带任务的思想，要围绕年度目标排出下一步的工作内容、时间节点和责任人，积极协调、化解遇到的困难和问 题。二是突出工作重点。在目标上要以国资委年度考核任务作为重中之重，在内容上要抓住各个项目的要害攻坚克难，如软件园商务楼的规划验收和临时变性、装备科技园的招商定位和规划报批、观音山改造的土地融资、生物科技园的整体规划和运作主体组建、油品销售项目的批发筹划和规范运作等问题。三是加大新项目研 究。要围绕产业引导升级、新兴产业发展方向、重大项目储备等开展专题研讨，探索产业转型的新措施、新路径。