8月27日下午，产控集团投资管理部陆建栋部长一行来公司，调研指导非持企业工作。国融公司董事长刘海兵主持了会议。

非持门店办公室分管领导王立新围绕部门事务性工作、信访维稳、股权清理、拆迁腾迁、工会工作等作专题汇报。半年来，部门人员在为职工办理退休、遗属补助等业务的过程中及时掌握政策变化，总结经验，提高效率，让群众少跑腿、少等待，直接服务达202人次；在信访接待的过程中坚持“群众利益无小事，国有资产不流失”的工作原则，切实做到三个“一百”，四个“到位”，近年来通过不断解决历史遗留问题、化解信访矛盾，信访人次逐年降低，确保公司发展和谐稳定；完成了任港工房5号楼、无线电仪器厂任港路新村28-103等拆迁工作，积极配合做好武胜巷腾迁及造纸厂北草厂的拆迁工作。下一步，部门将根据非持尽调结果重点做好非持企业的改制和清算，继续做好维稳接待、非持事务性等工作。会上，各非持企业负责人根据企业现状、遗留问题的处理等方面进行了交流。

陆建栋部长听取汇报以后，认为相关责任人日常工作到位，台账档案、业务流程精细，对非持企业管理工作给予了“管得好、做的好”的肯定。同时他指出，做好当下三项工作，一是煤炭公司作为最新托管的特殊企业，要掌握基本情况，能做的事情尽力做。二是积极稳妥推进僵尸企业处置工作，推进提高国有资本运营质量和效益。三是根据全民所有制企业情况，进入破产程序或者进行改制。

刘海兵董事长强调，一要讲大局，支持做好非持企业管理工作。二是以对历史负责的角度，理清脉络，妥善处理好历史遗留问题。三是面对未来，从务实的角度摸清底数，细化处理各项事项。

产控集团投资管理部戴斌、黄燮旻、朱培培、卜卫、薛建鑫、非持门店办公室及各非持企业负责人出席了会议。