-----打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的产控团队

2月8日，集团召开2009年度本部员工总结表彰会议，总结去年主要工作，表彰先进个人，并对今年工作提出了要求。

会议指出，2009年是不平凡的一年，集团上下团结一心、共渡难关，取得了良好的业绩。集团主要经营指标难中有进，国有资产保值增值水平延续两位数增长，同时在推进搬迁、企业上市、盘活资产、资源整合、改革重组、开发沿海、创新管理、加强党建等方面均取得新突破、新成效，更重要的是员工队伍在盘活项目、资产管理、加快发展上得到很好的锻炼，为新一年度工作奠定了坚实的基础。

陈照东董事长作了总结讲话。他高度肯定去年在金融危机形势下集团各项工作取得比年初预期要好的结果，认为一年的实践证明，我们是一支想干事的队伍，主观上积极努力，工作有谋划、有目标、有措施；是一支能干事的队伍，一批发展、改革项目平稳推进，组织水平和工作力度明显增强；是一支干成事的队伍，全年各项指标任务总体完成，有的超额完成，取得了好的效果；是一支不出事的队伍，在纷繁复杂的经济活动面前，大家坚持规范程序、公开办事，增加透明度，保证了公司的健康发展，在企廉巡查中获得了较高的评价。

陈董事长最后要求新的一年全员继续打造想干事、能干事、干成事、不出事的产控团队，以更加昂扬的斗志、更加敢于胜利的信心、更加强有力的组织，齐心协力把各项工作推向新的高度；经营目标要深度挖潜、争创历史新高，重点工作既要完成“规定动作”，又要有“自选动作”，争创亮点，不断提升集团在全市经济工作中的知名度、美誉度，用2-3年时间实现百亿销售目标！