4月3日，中航航空高科技股份有限公司党委书记王建华第三次参加联系点航智装备工厂一党支部活动。在这次支委扩大会上，中航高科支部书记朱建林对近期工作进行了部署，并就生产现场环境整顿进行了重点安排，实行“人随机床定场所，人在机床整洁、人走机床清洁”的“6S”管理，努力营造良好的生产环境。

王建华指出当前工厂一支部要着力做好“双整顿双提高”工作：一是整顿工作纪律，提高工作效率。要以党员干部为主，整顿纪律，转变作风，强化执行，提高工效，以此带动全员效率提升。二是整顿现场环境，提高产品质量。整洁有序的环境是良好习惯的表现，是提高产品质量的前提，通过习惯养成和规范工艺纪律达到提升各工序质量的目的，最终提高整机质量。要制定降低早期故障率的目标和考核措施，发动全员大力开展技术攻关、工艺创新等工作，稳步提高质量，有效降低早期故障率。

王建华强调，要走出目前的困境，我们要唱好“三首歌”，一是《国歌》，“我们万众一心，……前进，前进，前进”；二是唱好《国际歌》，“从来就没有什麽救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己……”；第三首《酒干倘卖无》，“没有天哪有地，没有地哪有家，没有家哪有你，没有你哪有我……”要珍惜岗位，要自强不息，牢记“航空报国”的初心，践行“航空强国”的使命。

新的党委委员联系点制度自3月8日发布以来，党委委员纷纷深入基层，靠前指挥，加强对基层支部党建和生产经营工作的督查和指导，推动了党建工作和生产经营的深度融合。