日前，南通扬子碳素股份有限公司召开2014年中层干部月度考核工作总结暨2015年中层干部月度考核工作安排会议。总结月度考核取得的成效，存在的问题，改进措施。会议要求进一步加强月度考核工作力度，提升管理能力和管理水平，改善工作业绩，实现公司生产经营目标。

     会议对2014年中层干部月度考核工作进行全面总结，对下一步中层干部月度考核工作进行安排。2014年，该公司修订完善了中层干部月度考核办法，突出重点工作的量化考核，简化考核程序，加大奖惩力度，考核工作取得预期效果。通过考核，提高了工作效率和工作质量，工作更加规范；通过考核，达到了政令畅通，提升了执行力，丰富了管理人员的管理知识，提升了管理水平，锻炼了队伍。

     会议要求广大中层干部要进一步提高认识，明确责任，强化考核管理，形成人人参与考核，人人接受考核，人人关注考核的氛围，进一步量化考核指标，为强化考核结果的运用奠定坚实基础，推进月度考核的科学、规范管理。

     与会人员提出了月度考核工作意见和建议。该公司领导及各部门负责人参加会议，会议由财务总监、副总经理王建华主持