为加强工艺管理，完善岗位责任制，严肃工艺纪律，达到优质、高产、低耗、安全的目的，南通扬子碳素股份有限公司建立各生产工序关键控制点工艺指标管理体系，经过一个多月的运行效果显著。

管理体系经过一个多月的试运行，各生产工序关键控制点工艺指标合格率提升明显，减少了人员操作上的失误，同时，统计员也对各生产工序所报数据进行分析，发现问题及时沟通和汇报，为生产安全平稳运行提供了保障。