12月1日,中海油销售江苏有限公司总经理俞琥、副总经理沈志明、综合管理部经理刘尊思一行在公司通盛加油站二楼会议室召开了区域一体化管理宣贯会，公司本部人员及加油站经理参加了会议。

会上，刘尊思宣读了《区域一体化管理实施方案》，沈志明解读了《区域一体化管理宣传提纲》。南通公司总经理朱世和代表公司全体员工表示将积极贯彻江苏公司区域一体化管理实施方案，做到思想、组织、措施三个到位，全面融入江苏区域一体化管理，提高管理效率，促进江苏区域跨越发展。

俞琥认为南通公司的发展蒸蒸日上，员工队伍朝气蓬勃，业绩稳定增长，经营比较稳健，零售管理成绩显著。他指出，区域一体化改革目的在于提高海油在江苏市场的话语权和竞争力，在于建立一个高效精干的管理体制，在于建立起统一指挥、统一组织的决策机制，以更好地促进中海油在江苏区域的发展。他要求公司全体员工要讲政治、讲大局，拥护改革；要转变观念，只争朝夕，把改革工作按时落实到位。最后，他畅谈了个人工作体会，并希望公司各级在工作中一是建立和谐、和气、和而不同的工作氛围；二是要具备盯关跟的精神、争抢夺的勇气、泡市场的韧性、卖油郎的“狼性”，努力创造更多佳绩。

会议结束后，俞琥一行与南通公司管理层进行了座谈，广泛听取工作建议，交流统筹管理具体问题。并对通盛加油站进行了现场工作指导，对加油站管理、非油品销售、员工激励等方面提出了指导意见。