“现在到了年底，既要收好尾，又要谋划好明年的工作，确保各项工作安全稳定发展。”在12月2日调度会上，南通扬子碳素股份有限公司董事长、党委书记刘明和总经理李志宏强调，要持续抓好安全，确保全年安全万无一失；要制定好明年的工作规划，优化生产布局，推进科技创新，全面提质增效，确保企业在极为复杂的困境中生存下来。

刘明指出，明年的炭素经济形势将更加严峻。从国家层面看，国家扶贫已上升到中央顶层设计，变“输血”为“造血”；国企改革正在启动，有些省份已有所动作，整组、联合成为趋势。因此，公司明年面临的生存环境更加恶劣，各车间部门一定要在认识到困难的同时树立战胜困难的信心，做好思想准备，发挥积极性、主动性和创造性，打好提质增效、扭亏减亏攻坚战和生存保卫战，确保企业“活下来”。

刘明强调，现在已进入年末，一定要抓好安全工作不松劲，搞好安全“双基”建设工作，干所写的，写所干的，把安全基础打牢。特别是目前进入初冬期，随着大雾天气的增多，要做好防冻、防滑、防火和交通安全工作，确保全年安全万无一失。要谋划好明年的工作，科学排定明年的生产经营计划，按照时间节点稳步推进。要抓好货款回收，对于外部的欠款，抓紧催要，同时也要做好企业外欠账的统筹安排，确保资金链安全和现金流稳定。

李志宏强调，要关注计划指标持续改进，围绕解放生产力，在提质增效上做文章，在提高产量、推动技术进步、优化生产布局、提高安全管理上下工夫；增强全员节约意识，从自我做起，从岗位做起，让节约成为一种习惯。