10月23日上午，中海油南通公司组织20名油站经理及助理于通盛站进行加油六步曲考核。庞总助现场对各站经理进行了点评，强调服务在加油站工作中的重要性，带领好一支团队应从自身的管理水平入手，以抓管理为契机，充分发挥“领头羊”的作用。作为基层战线的“管理者”，应该锻炼自己多方面的能力，只有掌握了娴熟的加油、核算和计量操作的基本知识和技能，才能更好地规范员工的日常作业，形成标准化的操作习惯，打造优质服务竞争力。