10月20日，南通江山农药化工股份有限公司召开第三季度绩效回顾汇报会暨2016年预算启动会。公司中层以上管理人员出席了会议。

    副总经理刘为东首先对各部门三季度KPI完成情况进行了点评。1-9月份公司年度降本增效指标完成了全年计划的82%，费用控制同比下降20%以上，大修工作安全完成。刘为东在肯定了费用控制、降本增效、年度大修工作的同时，也指出了当前管理中的存在问题。根据公司要求，各部门在汇报中均对存在问题进行了原因分析，并提出了具体改进措施。

副总经理、财务总监于强代表公司对2016年预算工作做出具体布置，明确了公司2016年“坚定信心，强化能力，提升效益，把握机遇，发挥优势，加快发展”的核心思路。

   会议要求各部门全力做好四季度重点工作：一是狠抓当期经营，强化成本管理，控制各项成本支出，确保完成公司年度降本指标。二是强化管理力度，继续从严从实落实安全生产责任。三要统筹安排，将更多的时间和精力投入到预算和战略规划的制订工作中。

   公司党委书记、总经理薛健出席会议并发表重要讲话。薛总指出，当前经营环境严峻，我们首当其冲的重点工作是抓好当期经营，公司上下要继续加大成本控制力度，确保完成四季度的降本指标。薛总从精准营销、精益生产、精英研发、人力资源管理等方面对2016年预算和战略规划修订工作分别进行了具体提示和要求，要求各部门全力抓紧落实年内各项重点工作。