9月15日，南通扬子碳素股份有限公司召开半年工作会议，总结上半年生产经营工作，分析存在的问题，明确下半年工作重点和主要措施。公司董事长、党委书记刘明要求，正确看待当前面临的形势和任务，增强危机感、紧迫感，自我加压，主动担责，咬住目标不动摇，狠抓落实不放松，坚决打赢全年扭亏增效翻身仗。公司总经理助理周晓虹主持会议。

   副董事长姚志新对公司上半年工作成绩给予充分肯定，良好业绩的取得表现出公司上下更加务实、更加开动脑筋、更加勇于承担。姚志新指出，人最大的价值在于有责任，责任就是担当，特别是领导干部、党员干部更要按照“三严三实”的部署要求，带领广大员工动脑筋、想办法、解决面临的各种难题。他特别强调，实现阶段性扭亏增效的目标，更树立了我们打赢翻身仗的信心，鼓足了干劲，相信经过大家的共同努力，通碳大有希望，未来的道路将越来越宽广。

   总经理李志宏总结上半年工作。他指出，公司在全体干部员工的共同努力下，取得了经济效益止跌回升，阶段性实现扭亏减亏的目标。分析下半年形势，李志宏指出，年度扭亏增效的总目标不能动摇。总的要求是，坚持公司职代会确定的年度目标任务不动摇，充分估计困难，准确把握大势，应对复杂局势，适应新常态，开创新局面，谋求新作为。憋足一口气，咬紧牙关，毫不松懈，坚决打赢全年扭亏增效翻身仗。

   下半年重点抓好六项工作，一是市场营销仍是重中之重。牢固树立“一切以市场为导向”的理念，坚决地、无条件地、全方位地支持配合内外销。二是生坯质量务求明显提高。加大生坯质量管理的奖惩力度，鼓励专业技术人员努力钻研、试验和技术创新。三是降低成本不可丝毫松懈。牢牢地抓住以降本减费作为“我为通碳作贡献”活动的主题不放松，抓出水平，抓出实效，努力将相对成本降下来。四是坚持改革增强动力活力。向改革要红利，向改革要活力，向改革要动力。五是新产品开发加快实施进度。六是国际业务迈出新的步伐。

   会议要求，各车间部门要组织全员深入学习、领会本次会议精神，把思想和行动统一到会议讲话精神上来，凝心聚力、勇于创新；按照本次会议的安排部署，结合职代会既定目标任务，进一步明确工作措施，创新工作方法，提升工作业绩，把下半年工作抓紧抓实；广泛宣传，提振精气神，凝聚正能量，唱响奋进歌，抓典型、树榜样、造声势，掀起又一个“我为通碳扩量提质增效做贡献”的活动高潮。