今年以来，南通扬子碳素股份有限公司坚持用“三面镜子”来检验工作质量，照亮安全生产全过。

　　排查安全隐患用“显微镜”。该公司在认真抓好隐患排查的同时，坚决不会放过任何一个细小的事故苗头，对影响到安全生产的任何细小问题都是认真对待，真正做到问题早发现、早汇报、早处理，绝不留下生产的一点隐患。

　　事故分析处理用“放大镜”。对于所有影响到安全生产的事故该公司都要认真进行分析，进行层层责任追究，放大处理范围，凡是受到事故牵连的人员都要严肃进行处理，以严厉的处罚来警告人们并控制住各类事故的发生。今年来，该公司各类事故明显下降。

    制定生产规划用“望远镜”。该公司积极应对危机，面对现实，立足长远，做到观念超前、部署超前、认识超前、防范超前，以此来确保企业长远的安全生产。在生产车间达标安全生产管理过程中，对安全生产高起点规划、精细化落实，先后投入资金对生产重要环节进行了安全技术改造，保证了生产系统的安全可操作性，使生产稳重有升。