1月18日，集团部门及外派董监事年度述职会议在宁召开。会议听取了各部门负责人、集团外派董事、监事2010年度工作情况的汇报，交流了2011年工作设想并研讨了集团重点工作。集团领导班子全体成员出席会议，会议由陈照东董事长主持。

在交流中，各分管领导就部门工作作了扼要点评，充分肯定成绩，客观指出不足。

资产管理部咬住年度各项目标任务不放松，通过抓重点、强措施、保完成，在运行监控、组织搬迁、资产管理、安全监督上取得了明显成效；在管理全覆盖、创新安全管理手段、住户搬迁方面需要加强。

资产营运部狠抓各类项目推进，在盘活资产优化投资结构、推进上市优化资本结构、加强整合优化股权结构、猛攻投入优化产业结构上亮点频频；在新兴产业投资、项目对接上需研究改进。

财务审计部在信贷紧缩背景下完成债券发行，逐步推进空壳企业“收支两条线”管理，审计评估及理财工作规范、降本增效成效显著；在指导财务公司业务拓展与创新、资金风险防范方面需重视提高。

人力资源部（党办）日常工作有序开展、工会及老干部工作服务到位、争取到不少荣誉；在人力资源管理创新、提高工作系统性、严谨性以及加快项目推进上尚待改进。

办公室工作体现出“完成任务好、维护稳定好、对外宣传好和后勤保障好”的特点，为保障内部运转、提升对外形象、促进企业稳定上发挥了应有作用；在加强与新闻媒体和政府部门沟通进一步扩大宣传、提升内部管理等方面有待加强。

与会人员还就提升集团子公司独立运作能力、加大资本运作力度、改进员工考核激励方式、兼职企业董监事情况及存在问题等作深入研讨，不少有益的建议引发更多思考与共鸣。

集团董事长、党委书记陈照东在讲话中指出，2011年是建党九十周年，产控集团发展要有新的跨越，各部门和外派董监事工作要有所创新，在提高企业运行监管考核覆盖面、强化投入推动超常规发展、大胆尝试新兴产业投资、建设工业园区实现小企业集聚发展、加强企业重组合作的跟踪服务、充分发挥企业党组织的政治核心作用、提升员工培养及考核激励机制等方面下真功夫、求新突破。