2014年10月5日—9日，南通科技利用国庆假期召开了三大销售区域会议、全体销售人员和技服经理座谈会、库存产品销售专题会、区域总监会等一系列销售工作会议，公司领导、生产和技术质量系统的相关人员共同参与，在全面总结公司1-9月份市场工作的基础上，部署落实四季度业务和服务工作，会议达成了四季度的销售目标。

销售公司详细通报了各区域前三个季度的业绩、客户满意率、服务开机、工作考核，四季度工作打算及目标计划等情况，与各生产、技术和质量单位就目前市场上机床质量现状，通过典型案例分析，进行了充分的交流；分管销售副总武立新在销售公司全体人员大会上明确了四季度的市场工作目标，从产品、价格、政策、制度四个方面对销售公司下一步的工作做了明确要求。

该公司董事长、党委书记王建华全程关注销售公司的工作会议。他提出，整个营销和服务队伍一定要鼓足士气，充满信心,要借助公司资产重组的契机，进行业务整合，扩大公司业务规模；要善于理清思路，潜心研究各行业需求，找到切入点，有针对性的排兵布阵；要认真分析公司产品，扩大立式加工中心销量，龙门、卧加的销售要重点突破；三大区域总监要帮助业务员，加强区域之间的信息沟通，充分地掌握数据，要善于学习，各区域间取长补短，共同研究代理商、行业、典型用户，探讨共性的思路。

2014年只剩下三个月了，王董事长要求大家全力以赴、努力冲刺。通过库存产品销售、应收账款、外销、网络销售的拓展，确保完成四季度工作目标。（南通科技供稿）