大东公司总经理室日前在接受记者采访时表示，无论下半年遇到的困难再大再多，实现年度4亿元销售的目标不容改变。

今年上半年，大东公司在面临原料供应紧张、成本居高不下、人民币持续升值、出口受阻等艰难形势下，实现销售2.33亿元,同比增长70%,为全年目标实现打下坚实的基础。企业领导指出，下半年在生产管理方面，要由计划为主导的生产管理体系转变为以异常处理为主导的管理体系，要提升管理水平和驾驭规模做大的能力，建立更加科学有效的成本管理和计划管理体系，通过精益生产培训的落地，最大限度地提升效率，增强综合竞争能力；在拓展市场方面将加大投入，全面提升企划队伍的能力素质；在市场布局方面，加大ODM和自主销售比例，在加大国内自主销售同时更加注重电子商务、网上销售、礼品团购专营销售；在内部管理上，要转变思想，不但要瞄准外部市场，也要眼睛向内要效益，深入挖掘内在潜力，落实降本增效举措，采纳实施员工合理化建议，真正把降本增效、节能减排塑造为企业的自觉行为中，并做到制度化、规范化、常态化。