国庆节刚过，南通科技先后召开季度销售工作会议和年度新产品研发工作会议，围绕两大环节冲刺全年目标，打造企业核心竞争力。

在销售方面，公司围绕全年指标，部署了第四季度的销售工作，并对各区域指标逐一进行分析、梳理和落实。同时决定，明年建立全新的客户服务体系，以适应公司快速发展的要求，要研究完善明年的销售目标和销售人员的绩效考核，考核项目增加市场占有率的内容。与会人员还参观了建设中的公司广东客户体验中心。该中心建成后可以实现公司产品真实体验、售前技术支持、产品销售、零配件供应和售后服务全方位的客户支持，从而提升公司形象和广东销售成绩。

在研发方面，公司负责人明确提出了五项工作要求。一是立足现有产品，提高产品性能和可靠性；二是理清研发思维和路径，走消化、吸收、应用、再创造之路，搞好二次开发；三是研发系统绩效考核增加和加大对产品后续改进和提升的内容；四是人才培养方面要大胆启用年轻人，要发挥和利用好企业的资源，对清华各课题组的项目抓组织、抓落实；五要利用名校来公司做实验的机会，学习提高，建立、完善自己的实验室。